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不可小視的廣告語
作者:熊珩歡 時(shí)間:2011-6-11 字體:[大] [中] [小]
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注入“情緒”構(gòu)建獨(dú)特差異
一句廣告語,簡簡單單的一句話——如果出色的話,不僅會讓品牌資產(chǎn)價(jià)值倍增,更會讓顧客心動不已。
就像一個男人的甜言蜜語般,她讓顧客心甘情愿的打開錢包——這就是廣告語的獨(dú)特魅力。
以下我們將以鞋品牌為例。
先說說行業(yè)代表吧,比如有人因?yàn)椤鞍僮兯悦利悺钡淖晕叶鴲凵习冫,也有人因(yàn)椤白哌^四季都是情”的浪漫而愛上紅蜻蜓,也有人因?yàn)椤皭圩约海憩F(xiàn)到底”的雅致而愛上達(dá)芙妮……面對這些中國知名品牌,我們的廣告語是什么?她給消費(fèi)者的獨(dú)特聯(lián)想是什么?說白了,廣告語不僅一句簡單的話,它的背后應(yīng)該是一種差異經(jīng)的消費(fèi)情緒,從而為品牌構(gòu)建出品牌在顧客心智中的獨(dú)特認(rèn)知與聯(lián)想。
面對當(dāng)今這樣一個品牌化的市場,作為品牌策劃人,我在思考;作為企業(yè)家,更須深思。不再是所謂的基于產(chǎn)品出發(fā)的定位,而應(yīng)當(dāng)是定位一種情緒。
當(dāng)今中國鞋品行業(yè),品質(zhì)趨同,款式有限,同質(zhì)化高——如何營造顧客感覺及認(rèn)知上的不同,關(guān)鍵就在于細(xì)節(jié),在于一系列與顧客直接接觸的視覺包裝。
我們希望顧客對品牌的認(rèn)知是什么?一個關(guān)鍵詞,一句廣告語,一種相關(guān)的聯(lián)想。品牌行銷其最終的目標(biāo)就是建立一種屬于這個群體心智中的獨(dú)特聯(lián)想,其表現(xiàn)的就是一組帶有情緒的“視覺”,它必須是獨(dú)特的,是品牌特有的,并與品牌的定位相吻合的。
品牌構(gòu)建核心——第一步定位品牌,注入消費(fèi)情緒。第二步,以情緒為核心構(gòu)建品牌認(rèn)知和聯(lián)想。
然在此前,我們必須清楚消費(fèi)者在哪里?她們?nèi)绾嗡伎嫉,她們更為關(guān)注哪些細(xì)節(jié),哪一個或幾個相關(guān)認(rèn)知是驅(qū)動她們的核心焦點(diǎn)。另外就是我們必須清晰市場的語境是如何的?進(jìn)一步了解產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品更偏向于哪一種風(fēng)格,或者是我們未來可以明確的市場方向。對于企業(yè)來說,我們還必須對品牌進(jìn)行規(guī)劃。
之后,我們再來構(gòu)建這一核心,才能明了我們真正應(yīng)該如何做。
品牌必須符合顧客心智,對于那些數(shù)十年寄生于市場,卻并無影響力的所謂品牌,在構(gòu)建品牌時(shí),應(yīng)當(dāng)思考一下,是否需要更換一個合適的名稱——“并非孩子越大越聰明,……”這個道理顯而易見。
比如說,現(xiàn)在的天美意(百麗的),斯加圖(百麗的),TaTa(百麗的),……如果說,天美意是更中國的,斯加圖是更洋氣的,TaTa則是更年輕的。一個百麗旗下有六個品牌……;寶潔旗下有數(shù)不清的品牌……。只有品牌才是讓他們擁有市場張力的本質(zhì)原因,才是他們在市場獲取持續(xù)利益及價(jià)值的本質(zhì)原因。
當(dāng)某一些品牌還在販賣產(chǎn)品賺取微薄之利時(shí),如百麗等品牌霸主們,則是用一種基于消費(fèi)者內(nèi)心心智、行為習(xí)慣以及人性觀念、價(jià)值觀的獨(dú)特情緒在征服著市場,賺取著五倍、十倍的高額利潤,而她們給市場樹的是榜樣,給顧客販賣的是極具價(jià)值認(rèn)同的消費(fèi)附加值。
顯然,品牌不是一個加工廠,而是一種顧客的心智文化與洞察,是一個帶有現(xiàn)代消費(fèi)情緒的符號。
試看那些了不起的廣告語,似乎有著非凡的洞察力及市場價(jià)值,而更重要的是廣告背后的思考。
洞察市場語境及顧客心智,為品牌構(gòu)建一個情緒……差異由此而來,我們必須明了。
熊珩歡/中國情緒行銷第一人 “讓情緒深入心智”!镀放魄榫w行銷》作者/“品牌情緒行銷”理論獨(dú)創(chuàng)者/陳希麟®商標(biāo)持有人/長期關(guān)注“快消品及時(shí)尚產(chǎn)業(yè)”的市場發(fā)展,對于中國式品牌戰(zhàn)略及市場傳播有獨(dú)特見解/擅長品牌戰(zhàn)略診斷、包裝及策劃,致力于為中國品牌發(fā)展獨(dú)特情緒與個性——品牌診斷&咨詢熱線:18605873291 E-MAIL:huohe5132@126.com/QQ:8491 54 627/MB:18605873291/BLOG:http://xhh-in.blogbus.com